İş ve Strateji
Plan mı Strateji mi: Hangisi Gerçekten Yol Gösteriyor?
Stratejiyi vizyon, planı rota olarak ayıran; iş dünyasında sıkça karıştırılan bu iki kavramın kritik farklarına dair sorgulayıcı bir değerlendirme.
İş ve Strateji
İş ve Strateji
Küçük Olsun, Benim Olsun Dönemi Bitti mi?
Birleşmelerin yanlış algılarından ekonomik mantığına, kültürel bariyerlerinden geleceğin rekabet senaryolarına uzanan kapsamlı bir değerlendirme.
İş ve Strateji
Freemium Gizli Silah mı, Sessiz Katil mi? (Patlayıcı Büyüme #2)
Yenilmez İş Modelleri Serisi-3: Patlayıcı büyüme modellerinden Freemium’un potansiyeline ve yanlış kurgulandığında doğuracağı risklere dair bir değerlendirme.
İş ve Strateji
SaaS'ın Gerçek Gücü Nerede Saklı? (Patlayıcı Büyüme #1)
Yenilmez İş Modelleri Serisi-2: Patlayıcı büyüme modellerinden SaaS'ın gerçek potansiyeline ve kontrol edilmezse neler yaşanabileceğine dair bir değerlendirme.
İş ve Strateji
Başlıyoruz: İş Modeliniz Gerçekten Yenilmez mi?
Yenilmez İş Modelleri Serisi-1: İş modellerinin organizasyonların kaderini nasıl belirlediğini ve neden vazgeçilmez olduğunu sorgulayan bir değerlendirme.
İş ve Strateji
Strateji Belirlerken Hangi Bilgilerden Beslenmeliyiz?
Stratejik planlama süreçlerinde kritik öneme sahip bilgi türlerinin dengelenmesi ve organizasyonlara sağladığı avantajlara dair düşünceler.
İş ve Strateji
Kurumsal Kibir Geleceğin Dilini Neden Anlayamaz?
Kurumsal Kaşif Serisi-4: Kurumsal yapıların içe dönük kibirli tutumlarının, geleceğe dair yenilikçi fırsatları nasıl engellediğine yönelik değerlendirme.
İş ve Strateji
Bazı Kurumlar Yeni Nesil Zihniyete ve Dinamiklere Neden Hazır Değil?
Kurumsal Kaşif Serisi-3: Kurumların inovasyonun gerçek doğasına neden direnç gösterdiğini anlamak üzerine bir değerlendirme.